为进一步贯彻落实省高院《全省法院提高执行到位率专项攻坚行动实施方案》，切实推动新时代人民法院执行工作高质量发展，8月4日上午，琼中法院组织召开提高执行到位率等相关指标工作推进会，会议由院党组书记、院长王之主持，执行局局长陈强、专职委员谢兴文以及执行局全体干警参加会议。

会议首先由陈强局长通报琼中法院执行局今年以来执行案件的收案数、执结率、财产到位率、无财产可供执行案件终本合格率等执行质效指标完成情况，并总结分析当前执行工作存在的难点、堵点问题及下半年工作目标和计划。

随后，王之院长对执行工作的各项质效指标和综合管理指标逐项点评，并对琼中法院当前在执行过程中案件标的额100万元以上的案件逐一听取承办人汇报办案进展、办案计划及需要“一把手”协助突破的重点、难点事项。通过对大标的案件的梳理分析，逐案制定执行对策，预估防范风险点，有效提高了执行工作的办案效率和质量。

最后，王之院长强调执行质效是评判执行工作重要的“风向标”，全体执行干警要结合政法队伍教育整顿学习成果，切实提高执行工作各项质效指标，全面提升司法公信力，维护人民群众的胜诉权益。

王之院长对执行工作提出四点要求：一是要建立健全提高执行到位率和其他各项相关指标的工作机制，拓宽财产查控、处置的方式和渠道，特别是对于大标的额案件有财产可用足用好各项强制措施，创新执行工作理念，提高执行工作科学化、规范化水平；二是强化“一把手”抓执行工作机制，要求执行局每周向院长报送两次执行案件各项质效指标完成及在全省的排名情况，对于存在难点、堵点的执行案件，及时上报，由院长亲自督办；三是强化协作执行联动机制，对于涉民生、涉金融、涉政府、涉国企等案件要加强与其他部门的协作执行，夯实责任，整合资源，凝聚各方力量，共同推进解决执行难问题；四是加强队伍建设，各执行团队要均衡分案，科学谋划，提高执行队伍正规化、专业化的同时要充分调动各执行干警的工作积极性、主动性，为提高全院的执行质效指标提供有力保障。